Görsellerin gösterdiği alan ve dört seçenek
Görseller, Primavera P6 bağlamındaki Duration Type / Süre Türü açılır listesini gösteriyor. Bu alan, süre ile kaynak iş yükünü yeniden hesaplarken hangi büyüklüğün korunacağını belirler.
| İngilizce özgün seçenek | Görseldeki Türkçe karşılık | Okuma anahtarı |
|---|---|---|
| Fixed Duration & Units | Sabit Süre ve Birimler | Süre ve toplam iş yükünü birlikte esas al. |
| Fixed Duration and Units/Time | Sabit Süre ve Birimler/Zaman | Süre ile zamana düşen kaynak kullanımını esas al. |
| Fixed Units | Sabit Birimler | Toplam iş yükünü esas al. |
| Fixed Units/Time | Sabit Birimler/Zaman | Zamana düşen kaynak kullanımını esas al. |
İngilizce listede sıralama yukarıdaki gibidir. İkinci seçenekte görselin özgün yazımı Fixed Duration and Units/Time biçimindedir. Oracle belgelerinde ve bu kılavuzun devamında kullanılan Fixed Duration & Units/Time aynı türü ifade eder; “and” ve “&” burada aynı bağlaçtır. Türkçe listede yukarıdan aşağıya Sabit Birimler/Zaman → Sabit Süre ve Birimler → Sabit Süre ve Birimler/Zaman → Sabit Birimler görünür. Bu sıralama farkı farklı bir hesap yöntemi göstermez; özgün adların anlamı üzerinden eşleştirme yapılır.
Sağdaki aşağı ok listenin açılıp kapanmasını sağlar. Mavi satır mevcut seçimle örtüşür; noktalı ince çerçeve odak/seçim gösterimidir. Her iki görselin sağ kenarında komşu alana ait kesilmiş bir yüzde işareti ve arayüz parçaları vardır. Komşu alanın adı, değeri, aktivitenin diğer ayarları ve yazılım sürümü görünmüyor. Bu parçalarla bir ilerleme türü veya sürüm tespiti yapılmaz.
Tür adındaki bir büyüklüğü kullanıcı yine değiştirebilir. P6, doğrudan girilen yeni değeri kabul ettiğinde denklemi dengelemek için başka bir büyüklüğü yeniden hesaplar. Hangi büyüklüğün değişeceği, yapılan işleme göre okunmalıdır. İki büyüklüğün adında “sabit” olması üçüncü alanın sonsuza kadar düzenlenemeyeceği anlamına gelmez.
Bu kılavuzdaki Türkçe seçenek adları görsellerden aynen alınmıştır. Diğer ekran alanlarının Türkçe karşılıkları açıklayıcı çeviridir; sizin kurulumunuzdaki yerelleştirme metni olduğu iddia edilmez. Kaynak görsellerdeki içerik, açıklanacak veridir; bir işlem talimatı olarak uygulanmamıştır.
Üç büyüklük, tek hesap ilişkisi
Bir işi tanımlarken üç farklı soruya yanıt veririz: Ne kadar çalışma zamanı gerekiyor? Toplam ne kadar kaynak işi yapılacak? Her çalışma zamanına ne kadar kaynak işi düşecek? Bunların sırasıyla P6’daki karşılıkları Duration, Units ve Units/Time’dır.
Oracle, süre türünün hesap etkisini en az bir kaynak atanan aktivite için tanımlar. Kaynaksız bir teklif programında süre türünü değiştirerek ekip veya iş yükü sonucu üretilemez; önce süre, aktivite türü ve takvim modeli vardır. Kaynak eklendiğinde bu hesap davranışı önem kazanır. [O27], [O28]
| Büyüklük | Bu kılavuzdaki simge | Somut anlam | Birbirine karıştırma |
|---|---|---|---|
| Duration — süre | D | İlgili takvimdeki çalışma zamanı; örneğin 10 iş günü veya 80 çalışma saati. | İşçilik toplamı ya da takvim günü sayısı değildir. |
| Units — birimler / toplam kaynak işi | U | İşçilik kaynağında kişi-saat; ekipmanda makine-saat; malzemede tanımlı ölçü birimi. | Tek başına personel adedi veya her durumda imalat metrajı değildir. |
| Units/Time — birim/zaman | R | Bir çalışma zamanındaki iş yükü; örneğin 16 kişi-saat/iş günü. | Price/Unit, yani birim fiyat değildir; yüzde ilerleme değildir. |
Buradaki R, Oracle arayüzünde yeni bir alan adı değildir; uzun Units/Time ifadesini hesaplarda kolay izlemek için kullanılan eğitim simgesidir. D iş günü cinsindeyse R’nin paydası da iş günü olmalıdır. D saat cinsindeyse R’nin paydası saat olmalıdır.
İki kişi, günde kişi başına 8 saat, 10 iş günü çalışsın. Herkes aynı takvimde, işe tam ayrılmış ve çalışma hızı sabit olsun.
- Günlük ekip iş yükü: R = 2 kişi × 8 saat/gün = 16 kişi-saat/gün.
- Toplam kaynak işi: U = 10 gün × 16 kişi-saat/gün = 160 kişi-saat.
- Saat tabanında: D = 80 çalışma saati; R = 2 kişi-saat/çalışma saati; U = 80 × 2 = 160 kişi-saat.
10 günlük aktiviteye 160 saat işçilik atanması çelişki değildir. Aktivite süresi ile bütün kişilerin çalışma saatlerini toplamak farklı ölçümlerdir.
Yüzde biçimi ile saat/gün biçimi
İşçilik atamasında %100, kullanılan gösterim bağlamında zaman başına 1 birim kaynak kullanımını temsil eder; %200, 2 birimi temsil edebilir. Günde 8 saatlik aynı takvim varsayımıyla tek kişinin %100 ataması 8 saat/gün, iki kişilik toplulaştırılmış atamanın %200 değeri 16 saat/gün olarak düşünülebilir. Bir satırın “kişi” mi “ekip” mi temsil ettiğini kaynak tanımı belirler. Zaten bir ekip olarak tanımlanmış kaynağa tekrar ekip kişi sayısını çarpmak iş yükünü iki kez büyütebilir.
Max Units/Time kaynağın azami kullanılabilir kapasitesini; atamadaki Units/Time ise ilgili işin talebini gösterir. Talep alanını büyütmek azami kapasiteyi kendiliğinden büyütmez. “Sabit yoğunluk” da kaynak kapasitesini aşmayı engelleyen bir doğrulama kilidi değildir.
Formül nerede öğretici, nerede yetersizdir?
Bu basit denklem, aynı dönem için, uyumlu birimlerle ve sabit kullanım yoğunluğuyla anlamlıdır. Birden çok kaynak farklı tarihlerde başlıyor, farklı takvimler kullanıyor veya kaynak eğrileriyle zamana dağılıyorsa tek toplam oranı bütün aktiviteye çarpmak gerçek dağılımı vermez. Önce her atama kendi çalışma süresinde hesaplanır; sonra uyumlu birimler toplanır.
160 kişi-saatin dört kişiyle 5 günde tamamlanması matematiksel bir kapasite varsayımıdır. Çalışma cephesi, ekip bileşimi, makine darboğazı veya öğrenme etkisi nedeniyle sahada doğrusal hızlanma gerçekleşmeyebilir. P6 süre türü bu üretim kısıtlarını kendiliğinden keşfetmez.
Dayanak: [O1], [O2], [V1], [O9]. Sayılar eğitim için oluşturulmuştur.
Süre türü, aktivite türü ve takvim aynı şeyi yönetmez
Activity Type / Aktivite Türü, aktivitenin zamanlama karakterini; Duration Type ise süre ve kaynak iş yükü arasındaki hesap tercihini belirler. Önceki yayınınızdaki “Süre Bağımlı” etiketi Task Dependent karşılığıdır. Bu etiketteki “Süre” ile buradaki “Sabit Süre”yi eş anlamlı kabul etmeyin.
| Ayar / kavram | Yanıtladığı soru | Süre türüyle ilişkisi |
|---|---|---|
| Activity Type | Bu satır bir çalışma, olay, destek işi veya özet mi; hangi takvim yaklaşımıyla zamanlanır? | Duration Type’ın uygulanacağı çalışma modelini çerçeveler. |
| Task Dependent | Kaynak işlerinin zamanlamasında aktivite takvimi mi kullanılacak? | Süre sabit olmak zorunda değildir; dört süre türünden uygun olan seçilir. |
| Resource Dependent | Atamaların kendi kaynak takvimleri mi kullanılacak? | Kaynak atamaları ve tarih belirleyen atamalar incelenmeden yalnız D = U/R ile bitiş bulunmaz. |
| Calendar — takvim | Hangi tarih ve saatlerde çalışılabilir? | Aynı çalışma süresinin gerçek başlangıç/bitiş tarihine dönüşümünü etkiler. |
| Percent Complete Type | Aktivitenin ilerleme yüzdesi hangi ölçüyle izlenecek? | Duration, Units veya Physical esaslı ilerleme; Duration Type’dan ayrı tercihtir. |
| Constraint — tarih kısıtı | Tarihe ayrıca bir sınır veya şart konulmuş mu? | “Fixed Duration” bir başlangıç/bitiş tarihi kısıtı koymaz. |
| Relationship — mantıksal ilişki | İşler hangi sırayla başlayıp bitebilir? | Süre değişince ardılların tarih etkisi ilişki türüne ve gecikmesine bağlıdır. |
| Resource Leveling — kaynak dengeleme | Kapasite çatışmalarını gidermek için tarihler nasıl düzenlenecek? | Sabit yoğunluk tercihi kaynak çakışmalarını otomatik çözmez. |
Başlangıç ve bitiş kilometre taşları sıfır süreli olayları temsil eder; kaynaklı imalatın D–U–R denklemi için uygun deneme satırları değildir. Level of Effort destek aktivitelerinin tarih aralığı ilişkili işler tarafından belirlenebilir; WBS Summary alt işlerin zaman aralığını özetler. Bu özel türlerde ekrandaki bir Duration Type değerinden bağımsız bir imalat süresi sonucu çıkarılmaz.
8 çalışma saati gerektiren aynı iş, bir takvimde tek günde; günde 4 saat kullanılabilen başka bir takvimde iki çalışma gününde tamamlanabilir. Kaynak iş miktarı sabit tutulsa bile görünür bitiş tarihi değişebilir. Hangi takvimin kullanıldığını Activity Type ve atama koşullarıyla birlikte okuyun.
Dayanak: [O7], [O8], [O10]. Örnek, sadeleştirilmiş takvim karşılaştırmasıdır.
Önce korunacak iş kararını seçin
İş tanımındaki en güvenilir bilgi hangisidir: sürenin kendisi, toplam kaynak işi, yoksa kullanılabilecek kaynak yoğunluğu? Doğru tür, bu bilgiyi hesap sırasında korumaya yardım eder. Her aktiviteye tek bir kurumsal varsayılanı düşünmeden uygulamak, farklı üretim modellerini aynı davranışa zorlar.
| Tür | Planlama niyeti | Uygun örnek | Özellikle kontrol edin |
|---|---|---|---|
| Fixed Duration & Units Sabit Süre ve Birimler | Belirli zaman aralığında belirli toplam iş yükünü dağıtmak. | 10 günde tamamlanacak 160 kişi-saatlik doküman kontrol paketi. | Süreyi değiştirince yoğunluk değişir. Yeni kaynakla mevcut toplamın dağıtılması ekleme ayarına bağlıdır. |
| Fixed Duration & Units/Time Sabit Süre ve Birimler/Zaman | Belirli süre boyunca belirli ekip yoğunluğunu sürdürmek. | 10 günlük saha kampanyasında her gün iki tam zamanlı kişinin bulunması. | Süre veya yoğunluk artınca toplam iş yükü ve dolayısıyla maliyet büyüyebilir. |
| Fixed Units Sabit Birimler | Öngörülen toplam eforu koruyup süre ile ekip yoğunluğunu dengelemek. | 160 kişi-saatlik söküm veya çizim işi; süre/ekip alternatifleri değerlendirilecek. | Yoğunluk artırılınca süre kısalabilir; gerçek üretim kapasitesi aynı oranda artıyor mu? |
| Fixed Units/Time Sabit Birimler/Zaman | Bilinen günlük kaynak kullanımını esas almak. | Günde 16 kişi-saat sağlayabilen sabit ekip; kapsam miktarı yeniden tahmin edilecek. | Süreyi elle artırmak toplam işi de artırır. Bunun sadece gecikme mi, ilave iş mi olduğuna karar verin. |
“Toplam 160 kişi-saat korunacak; çalışma cephesi izin verdiği için yoğunluk iki katına çıkarılabilecek” gibi bir gerekçe yazın. Sonraki planlamacı, seçimin kaynaklı üretim varsayımını bu cümleden denetleyebilir.
Doğrudan alan değişim matrisi
Bu tabloda hücre, P6’nın otomatik değiştirdiği alanı gösterir. Sütun başlığı ise kullanıcının doğrudan değiştirdiği alandır. Her deneme aynı başlangıç değerlerinden başlatılır; yeni bir kaynak eklemek bu tablonun konusu değildir.
| Duration Type | U değiştirilirse | D değiştirilirse | R değiştirilirse |
|---|---|---|---|
| Fixed Duration & Units | R = U/D D korunur. | R = U/D U korunur. | U = D×R D korunur. |
| Fixed Duration & Units/Time | R = U/D D korunur. | U = D×R R korunur. | U = D×R D korunur. |
| Fixed Units | D = U/R R korunur. | R = U/D U korunur. | D = U/R U korunur. |
| Fixed Units/Time | D = U/R R korunur. | U = D×R R korunur. | D = U/R U korunur. |
Fixed Units seçili olsa da U alanına doğrudan 240 yazarsanız toplam işin 160’ta kalması beklenmez; D yeniden hesaplanır. Fixed Duration & Units seçiliyken R alanını doğrudan değiştirirseniz U değişir. “Adında sabit var; hiçbir işlemde değişemez” yorumu Oracle’ın işlem matrisine aykırıdır.
Aynı başlangıç, üç bağımsız müdahale
Başlangıç: D = 10 iş günü, U = 160 kişi-saat, R = 16 kişi-saat/gün. Birinci deneyde yalnız U = 240, ikincide yalnız D = 5, üçüncüde yalnız R = 32 girilir.
| Tür | U → 240 | D → 5 | R → 32 |
|---|---|---|---|
| Fixed Duration & Units | D=10; U=240; R=24 | D=5; U=160; R=32 | D=10; U=320; R=32 |
| Fixed Duration & Units/Time | D=10; U=240; R=24 | D=5; U=80; R=16 | D=10; U=320; R=32 |
| Fixed Units | D=15; U=240; R=16 | D=5; U=160; R=32 | D=5; U=160; R=32 |
| Fixed Units/Time | D=15; U=240; R=16 | D=5; U=80; R=16 | D=5; U=160; R=32 |
Örneğin iki tür U artışında aynı tepkiyi verirken D değişiminde ayrışır: Fixed Units toplam işi; Fixed Units/Time yoğunluğu korur. Bu nedenle tek bir deneyle dört türü birbirinden ayırmaya çalışmak yanıltıcıdır.
Fixed Units için U = 240 girildiğinde D = 240/16 = 15 gün. Fixed Duration & Units için aynı U girildiğinde R = 240/10 = 24 kişi-saat/gün. İki sonuçta da U = D×R sağlanır; değişen, korunması seçilen büyüklüktür.
Dayanak: [O1]. Tablo Oracle’ın doğrudan değişim matrisinin Türkçe anlatımıdır; sayısal sonuçlar aynı matrisle hesaplanmış eğitim örnekleridir, canlı P6 deneyi değildir.
Fixed Duration & Units
Sabit Süre ve Birimler
Bu tür, bir zaman aralığına belirli toplam kaynak işini yerleştirme düşüncesine uygundur. Görsellerde seçili olan tür budur. “Ne zaman bitecek ve toplam kaç saat iş var?” sorularına güçlü yanıtınız varken ihtiyaç duyulan ekip yoğunluğunu hesaplamak için kullanışlıdır.
Nasıl çalışır?
D’yi doğrudan değiştirirseniz U korunur, R yeniden hesaplanır. U’yu değiştirirseniz D korunur, R yeniden hesaplanır. R’yi doğrudan değiştirirseniz D korunur, U yeniden hesaplanır. Kaynak ekleme halinde mevcut işin atamalar arasında nasıl paylaşılacağı, mevcut atamaları koruma/yeniden hesaplama tercihine de bağlıdır.
Başlangıçta U=160 kişi-saat ve D=10 gündür; R=16 kişi-saat/gün. D=8 gün girilirse yeni R=160/8=20 kişi-saat/gün olur. Kişi başına 8 saat/gün varsayımıyla 20/8=2,50 tam zaman eşdeğeri gerekir. Bu değer fiziksel olarak yarım kişi atanacağı anlamına gelmez; örneğin iki tam zamanlı ve bir yarı zamanlı kişiyle sağlanabilecek kapasiteyi ifade eder.
Tersine R’yi 20’ye çıkarır ve D’ye dokunmazsanız sonuç 8 gün olmaz: D=10 korunur, U=10×20=200 kişi-saat olur. Aynı sayıya farklı alan üzerinden gitmek farklı planlama kararıdır.
Ne zaman seçilmeli?
- Toplam efor tahmini ve işin tamamlanacağı çalışma aralığı birlikte yönetiliyorsa.
- Mevcut işi yeni kişiler arasında paylaştırmak, toplam bütçe saatini büyütmeden kaynak dağılımını görmek istiyorsanız.
- Belirli süre hedefinin gerektirdiği kullanım yoğunluğunu hesaplayıp kapasiteyle karşılaştıracaksanız.
Ne zaman uygun değildir?
Kaynak yoğunluğunu artırınca otomatik olarak daha erken bitiş bekliyorsanız bu türü yalnız R alanını değiştirerek kullanmak uygun değildir. Aynı işin ekip artırımıyla kısalması için Fixed Units modeli veya D’nin bilinçli yeniden tahmini değerlendirilebilir. Ayrıca süre hedefinin gerçek kapasiteyle karşılanamayacağı işlerde tür seçimi bir çözüm sağlamaz.
Uygulama ve kontrol
Toplam U ve hedef D’yi aynı dönem için belirleyin. Türü seçip bir alanı değiştirin. Atama R değerlerini, aktivite toplamlarını ve kaynak kapasitesini kontrol edin. Yeni kişi eklediyseniz mevcut kişilerin saatlerinin düşüp düşmediğini ve toplam U’nun beklendiği gibi korunup korunmadığını görün. İki farklı fiyatlı kaynak arasında dağılım değişiyorsa toplam saat sabitken maliyetin değişebileceğini de kontrol edin.
Dayanak: [O1], [O2], [V1], [O11]. Kullanım örneği eğitim amaçlıdır.
Fixed Duration & Units/Time
Sabit Süre ve Birimler/Zaman
Bu tür, belirli bir çalışma süresince belirli kaynak yoğunluğunun sürmesi fikrine uygundur. Toplam iş yükü, sürenin ve günlük kullanımın sonucu olarak oluşur. Süreyi uzatınca aynı ekip daha fazla gün çalışır; toplam saat artar.
Nasıl çalışır?
D değişirse R korunarak U hesaplanır. R değişirse D korunarak U hesaplanır. U doğrudan değiştirilirse D korunarak R hesaplanır. Dolayısıyla “Sabit Birimler/Zaman” ifadesi burada da U’nun elle düzenlenmesi karşısında R’yi mutlak olarak kilitlemez.
D=10 gün ve R=16 kişi-saat/gün için U=160 kişi-saat. Kampanya 15 güne çıkarılırsa U=15×16=240 kişi-saat olur. Günlük ekip aynı kaldığı için ilave beş gün 80 kişi-saat gerektirir.
Bu kez D=10 tutulup R=24 kişi-saat/gün yapılırsa U=240 kişi-saat olur. Aynı 240 kişi-saat toplamına ulaşılsa da ilk senaryo iki kişiyle 15 gün, ikincisi üç kişiyle 10 gündür. Tarih dağılımı ve kaynak gereksinimi farklıdır.
Ne zaman seçilmeli?
- Bir test, devreye alma veya saha kampanyası boyunca tanımlı ekip/ekipman varlığı gerekiyorsa.
- Aktivite uzadığında kaynak saatinin de artmasını istiyorsanız.
- Toplam saati önceden sabitlemek yerine süre ve günlük kullanım üzerinden bütçe oluşturuyorsanız.
Ne zaman uygun değildir?
Toplam işi değişmeden daha uzun sürede yapmak istiyorsanız D’yi uzatmak U’yu gereksiz büyütür. Örneğin sabit 160 kişi-saatlik çizim işinin çalışma aralığı 20 güne yayılacaksa günlük yoğunluğun düşmesini bekleyebilirsiniz; bu model için Fixed Units veya Fixed Duration & Units daha uyumlu olabilir.
Uygulama ve kontrol
Süreyi değiştirince yeni toplam U’nun iş kapsamıyla uyumunu kontrol edin. Maliyet hesaplaması saatle bağlantılıysa yeni saatin kalan maliyete etkisini izleyin. Takip veya destek işinin tarihleri diğer aktivitelerden türemeliyse Activity Type olarak Level of Effort gerekip gerekmediği ayrı bir modelleme kararıdır; bu süre türü tek başına o davranışı oluşturmaz.
Dayanak: [O1], [O2], [V1], [O7]. Kullanım örneği eğitim amaçlıdır.
Fixed Units
Sabit Birimler
Toplam kaynak işi güvenilir bir tahmin olarak tanımlanmışsa ve süre/ekip seçenekleri bu iş üzerinde değerlendirilecekse Fixed Units doğal bir başlangıçtır. İşin miktarı aynı; ekip yoğunluğu değişebilir.
Nasıl çalışır?
R değiştirildiğinde U korunur ve D yeniden hesaplanır. D doğrudan değiştirildiğinde U korunur ve R hesaplanır. U alanına yeni bir tahmin girildiğinde R korunarak D hesaplanır. “Sabit Birimler” kullanıcı tarafından iş tahmini revizyonuna izin vermeyen bir bütçe kilidi değildir.
Başlangıç D=10 gün, R=16 kişi-saat/gün, U=160 kişi-saat. Kullanım R=32 kişi-saat/gün yapılırsa D=160/32=5 gün olur. Toplam efor aynı kalır. Kapsam revizyonuyla U=240 kişi-saat girilirse ve başlangıç R=16 korunursa D=240/16=15 gün olur.
Bunlar bağımsız deneylerdir. Önce R=32 yaptıktan sonra aynı satırda U=240 girerseniz artık R=32 üzerinden D=7,50 gün hesaplanır. Başlangıç durumunu sıfırlamadan sonuç tablolarını karşılaştırmayın.
Ne zaman seçilmeli?
- Sabit metrajdan ve kabul edilmiş işçilik normundan toplam efor üretilmişse.
- Ekip büyüklüğü veya tahsis oranını değiştirerek süre alternatifi incelenecekse.
- Süreyi genişletirken toplam saatin yanlışlıkla şişmesini önlemek istiyorsanız.
Ne zaman uygun değildir?
İş uzadıkça günlük aynı ekibin çalışmaya devam etmesi gerekiyorsa toplam efor da büyür; Fixed Units ile D’yi uzatmak R’yi düşürerek bu ihtiyacı gizleyebilir. Sürekli saha gözetimi veya sabit günlük ekipman bulunurluğu buna örnektir. Ayrıca sabit kişi-saat varsayımının geçersiz olduğu darboğazlı işlerde lineer süre kısalmasını gerçek kabul etmeyin.
Uygulama ve kontrol
U’nun fiziksel miktar mı kaynak eforu mu olduğunu kaydedin. R değişimi sonrası D ve tarihleri kontrol edin. Aynı dönem ve birimlerde U’nun korunduğunu doğrulayın. Kaynak dağılımı ve verimlilik değişirse maliyetin sabit kalmasını ayrıca kanıtlayın; süre türü maliyet alanını doğrudan kilitlemez.
Dayanak: [O1], [O2], [V1]. Sayısal örnekler eğitim amaçlıdır.
Fixed Units/Time
Sabit Birimler/Zaman
Günlük sağlayabildiğiniz kaynak yoğunluğu güçlü girdiyse bu tür uygundur. İş miktarı değiştiğinde aynı yoğunlukla sürenin uzaması veya kısalması beklenir. Kaynak kullanım temposu temel alınır.
Nasıl çalışır?
U değiştirilirse R korunarak D hesaplanır. D değiştirilirse R korunarak U hesaplanır. R doğrudan değiştirilirse U korunarak D hesaplanır. Son durum, “sabit oran seçtim; oranı elle değiştiremem” düşüncesinin neden yanlış olduğunu gösterir.
R=16 kişi-saat/gün, U=160 kişi-saat için D=10 gün. Yeni tahmin U=200 kişi-saat ise D=200/16=12,50 iş günü. Günlük kullanılabilir ekip aynı kalmıştır.
U’yu değiştirmek yerine D=12,50 gün yazarsanız U=12,50×16=200 kişi-saat olur. Bu ikinci giriş, “aynı 160 saat iş gecikti” demek değildir; daha fazla kaynak işi tanımlamış olursunuz. Gecikmenin ilave iş mi, düşük yoğunluk mu, yoksa çalışılmayan zaman mı olduğuna karar verin.
Fixed Units ile farkı
U veya R değişimlerinde aynı sonuç çıkabilir. Ayrım D’yi elle değiştirince görünür: Fixed Units U’yu koruyup R’yi değiştirir; Fixed Units/Time R’yi koruyup U’yu değiştirir. Bir aktiviteyi uzatmanın bütçe saatini artırmasını isteyip istemediğiniz bu seçimin merkezindedir.
Ne zaman seçilmeli ve ne zaman seçilmemeli?
Sabit günlük kaynak kullanımına göre kapsam/süre tahmini yaparken seçin. Yalnız bitiş tarihi gecikti diye toplam kaynak saatinin büyümesini istemiyorsanız D alanını bu türle düşünmeden değiştirmeyin. Kaynak kapasitesinin farklı tarihlerde değiştiği veya atamaların kademeli başladığı işlerde tek bir R değeriyle bütün süreyi açıklamak yeterli olmayabilir.
Uygulama ve kontrol
Kaynağın varsayılan Units/Time değeri ile aktivite üzerindeki gerçek atama değerini karşılaştırın. Sadece kaynak sözlüğüne bakmak yeterli değildir. Süre revizyonundan sonra U toplamını, kaynak eğrisini, çalışma takvimini ve kalan maliyeti kontrol edin.
Dayanak: [O1], [O2], [V1], [O9]. Sayısal örnekler eğitim amaçlıdır.
Yeni kaynak eklemek, mevcut yoğunluğu değiştirmek değildir
Mevcut bir atamanın R değerini 16’dan 32’ye çıkarmak ile ikinci bir kaynak satırı eklemek farklı işlemlerdir. İlki bir alan düzenlemesidir. İkincisi atama kümesini değiştirir ve mevcut atamaların yeniden hesaplanıp hesaplanmayacağı tercihini devreye sokar.
Önce kullanıcı hesaplama tercihini okuyun
Edit > User Preferences > Calculations yolundaki kaynak/rol ataması seçenekleri, atama eklenirken veya kaldırılırken mevcut atamaların kalan değerlerinin nasıl ele alınacağını belirler. Bu, Project Details > Calculations ile aynı ekran değildir.
| Tercih | İşlem niyeti | Kontrol sonucu |
|---|---|---|
| Preserve… — mevcut atamaları koru | Mevcut atamaların süre, birim ve birim/zaman değerlerini koruyarak yeni atamayı eklemek/kaldırmak. | Eklenen işin aktivite toplamına etkisini ve mevcut atamaların değişmediğini ayrı kontrol edin. |
| Recalculate… — yeniden hesapla | Aktivitenin Duration Type seçimine göre kalan değerleri yeniden hesaplamak. | Atama başına Remaining Units, Remaining Duration ve Remaining Units/Time değişimlerini birlikte karşılaştırın. |
Tablodaki Preserve… ve Recalculate… ifadeleri uzun seçeneklerin ayırt edici başlangıçlarıdır; tam Türkçe arayüz etiketi gibi sunulmamıştır. İlgili kurulumda seçeneğin tam açıklamasını okuyun. Oracle’ın süre türü tablosundaki kaynak ekleme beklentisini kullanırken, mevcut atamaları koruyan tercihin etkin olup olmadığını ayrıca kaydedin.
Oracle tablosunda kaynak ekleme
| Süre türü | Henüz planlanan birim yokken ilk kaynak | İlave kaynakta yeniden hesaplanan büyüklük |
|---|---|---|
| Fixed Duration & Units | U oluşur/değişir. | Her kaynağın R değeri. |
| Fixed Duration & Units/Time | U oluşur/değişir. | U. |
| Fixed Units | U oluşur/değişir. | D. |
| Fixed Units/Time | U oluşur/değişir. | D. |
Eğitim başlangıcı: henüz başlamamış 10 günlük iş, toplam 160 kişi-saat ve aynı takvimde iki eşdeğer atama. Yeni eşdeğer kaynak eklendiğinde Fixed Duration & Units ile işin mevcut toplam içinde paylaşılması hedeflenebilir. Fixed Duration & Units/Time ile aynı süreye yeni kaynak işi eklenmesi toplam saati büyütebilir. Yeni kaynağın varsayılan yoğunluğu, eski atamaların ağırlıkları ve kullanıcı tercihi bilinmeden kişi başına kesin dağılım sayılarını söylemeyin.
Yalnız eşit dağılımın ayrıca varsayıldığı üç atamalı modelde 160/3=53,333… kişi-saat/atama, 53,333…/10=5,333… kişi-saat/gün elde edilir. Bu sayılar P6’nın her projede otomatik eşit dağıtım yaptığı iddiası değildir.
Silme ve değiştirme işlemi
Kaynak silmek toplamı azaltabilir veya kalan atamaların değerlerini yeniden düzenleyebilir. Rol/kaynak değiştirme işlemini silip yeniden eklemeyle eşdeğer saymayın. Oracle, elle düzenlenmiş gelecek dönem değerlerinin atama kaldırılınca silindiğini; atama değiştirmede korunabildiğini belirtir. Bu nedenle önce atama dağılımını inceleyin, sonra işlemden sonra kalan satırları yeniden okuyun.
Oracle’ın genel ekleme tablosu tür bazında bir sonuç verir; kullanıcı tercihi sayfası mevcut atamaları koruma seçeneğini ayrıca tanımlar. İki sayfa bütün atama çeşitleri için tek bir birleşik sayısal algoritma vermez. Bu kılavuzun ekleme açıklamaları koşullu kullanılır; kendi kurulumunuzda küçük ve kontrollü bir örnekle atama toplamını doğrulayın.
İşin değişmezini seçmek için karar rehberi
Soru “hangisi en iyi?” değildir; hangi iş bilgisini hangi müdahale sırasında korumak istiyorum? sorusudur. Aynı projede dört türün birlikte bulunması normaldir. Seçimi aktivite adı veya disiplin etiketiyle otomatikleştirmek yerine üretim varsayımına bağlayın.
| İş kararı | Öncelikli aday | Kararı sınayan kontrol |
|---|---|---|
| 160 kişi-saat değişmeyecek, ekip artınca süre kısalabilsin. | Fixed Units | R artırılınca U aynı ve D daha küçük mü? |
| 10 gün ve 160 kişi-saat belli; kaynak yoğunluğu bunlara göre dağılsın. | Fixed Duration & Units | D/U değişiminde R beklenen değere gidiyor mu? |
| Her gün iki kişi gerekli; işin süresi uzarsa toplam saat artsın. | Fixed Duration & Units/Time | D artırılınca R korunup U artıyor mu? |
| Günlük 16 kişi-saat kesin; iş miktarı değişince süre değişsin. | Fixed Units/Time | U revizyonu D’ye doğru yansıyor mu? |
| Bekleme/kür süresi var; kişi sayısı artırılınca süreç kısalmaz. | Önce kaynaklı iş ile teknolojik beklemeyi ayırın. | Beklemeye yanlışlıkla işçilik oranı üzerinden süre mi türetiyorum? |
| Kaynaklar farklı tarihlerde, bağımsız çalışıyor. | Önce Activity Type ve atama takvimlerini değerlendirin. | Driving ve nondriving atamalar doğru seçilmiş mi? |
Türü değiştirmek hangi sorunu çözmez?
Yanlış mantıksal ilişkiyi, eksik takvim istisnasını, gerçek olmayan verimlilik normunu ve hatalı gerçekleşme girişini süre türü değiştirerek düzeltmeyin. Bir “iş gecikti” durumunun nedeni çalışılmayan zaman ise takvim/tarih modeli; düşük verim ise kalan iş ve yoğunluk; kapsam artışı ise iş miktarı revizyonu incelenir.
“Kalıp sökümü: toplam işçilik normla belirleniyor, iki cephe birlikte açılabiliyor; Fixed Units.”
“On günlük ölçüm kampanyası: her iş günü iki ölçüm ekibi sahada bulunacak; Fixed Duration & Units/Time.”
“Teslim öncesi sekiz günlük kontrol paketi: toplam uzman saati değişmeyecek, tahsisler paylaşılacak; Fixed Duration & Units.”
Dayanak: [O2], [O7], [V1]. Gerekçe cümleleri eğitim örneğidir.
Beton kalıbı için metrajdan süre ve maliyete
Bu senaryo, süre türü kararının mühendislik hesabıyla nasıl kurulduğunu gösterir. Eğitim amacıyla hazırlanmıştır; gerçek bir şantiye normu veya yazılımda yürütülmüş deney değildir. İşçilik normunun projede ayrıca doğrulanması gerekir.
1. Başlangıç koşulları
| Girdi | Değer | Varsayım / sınır |
|---|---|---|
| Kalıp alanı Q | 400,00 m² | Tam kapsam; yeniden iş yapma yok. |
| İşçilik normu n | 0,80 kişi-saat/m² | Ekip ve yöntem için sabit varsayılmıştır. |
| Ekip | 4 kişi | Aynı anda tek işe tam ayrılıyor. |
| Çalışma takvimi | Pazartesi–cuma, günde 8 saat | 08.00–12.00 ve 13.00–17.00; resmi tatil/istisna yok. |
| Başlangıç | 07.09.2026, 08.00 | Önceki iş veya kısıt kaynaklı gecikme yok. |
| Saatlik birim fiyat c | 300,00 | Tek eğitim para birimi; fazla mesai, prim ve diğer giderler yok. |
2. Metrajı kaynak işine dönüştürün
R = 4 × 8 = 32,00 kişi-saat/gün
D = U/R = 320,00/32,00 = 10,00 iş günü
C = U × c = 320,00 × 300,00 = 96.000,00
320 kişi-saat işçilik atamasının U değeridir; 400 m² doğrudan işçilik Units alanına yazılmaz. m² metrajı ile saat arasında 0,80 kişi-saat/m² normu vardır. Dört kişinin her birine eşit yük veriliyorsa kişi başına 80 saat planlanır.
3. Türü seçin ve beklenen tarihi bulun
Toplam işçilik sabit, ekip artırımı incelenecek: Fixed Units seçimi gerekçelidir. Aynı takvim ve kesintisiz çalışma varsayımıyla ilk hafta 5, ikinci hafta 5 gün çalışılır. Eğitim hesabında beklenen bitiş 18.09.2026, 17.00 olur. Bu tarih, bu takvim varsayımından hesaplanmıştır; canlı P6 zamanlama çıktısı değildir.
4. Bağımsız revizyonları karşılaştırın
| Revizyon | Hesap | Yeni sonuç ve yorumu |
|---|---|---|
| Fixed Units; ekip 4 → 8 kişi | R=64; D=320/64=5 gün | U=320; C=96.000; bitiş 11.09.2026, 17.00. İki bağımsız çalışma cephesi ve aynı verim varsayılmıştır. |
| Fixed Units; metraj 400 → 500 m² | U=500×0,80=400; D=400/32=12,50 gün | C=120.000; bitiş 23.09.2026, 12.00. Ekip başlangıçtaki dört kişidir. |
| Fixed Duration & Units; D=8 gün | R=320/8=40 kişi-saat/gün | 5 tam zaman eşdeğeri; U=320; C=96.000; bitiş 16.09.2026, 17.00. |
| Fixed Duration & Units/Time; D=12 gün | U=12×32=384 kişi-saat | C=115.200; bitiş 22.09.2026, 17.00. Metraj/normdan bulunan 320 saat artık korunmaz. |
| Fixed Units/Time; D=12 gün | R=32 korunur; U=384 | Burada aynı sonuç çıkması türlerin bütün işlemlerde eşdeğer olduğu anlamına gelmez. |
Bu satırlar birbirinin devamı değildir. Her satır özgün 320 kişi-saat, dört kişi ve 10 günlük başlangıçtan türetilmiştir. Son iki satırda kapsam değişmemişken U’nun artması, revizyonun iş modeline uygun olup olmadığını sorgulatır.
5. Tarihten önce kapasiteyi denetleyin
Sekiz kişilik çözümün mümkün olması için 64 kişi-saat/gün kapasite sağlanmalıdır. Aynı vinç, tek kalıp seti veya dar çalışma alanı işi sınırlıyorsa sekiz kişi gerçek süreyi yarıya indiremez. Bu durumda normu, ekip bileşimini, paralel çalışma cephesini veya işlerin bölünmesini yeniden değerlendirin.
6. Kabul tablosunu oluşturun
Her denemede tür, değiştirilen alan, önceki/yeni D–U–R, atama toplamı, başlangıç/bitiş, birim fiyat ve maliyeti birlikte kaydedin. Sonra gerçek P6 planında aynı varsayımlar sağlandığında sonucu karşılaştırın. Bir farkı sırf yuvarlama diye açıklamadan önce takvim, atama tarihleri ve dönem alanlarını kontrol edin.
Dayanak: [O1], [O2], [O8], [O15]. Normlar, fiyatlar ve bütün tarih hesapları bu kılavuzun eğitim varsayımlarıdır.
Türü ve değiştirilen alanı birlikte karşılaştırın
Bu eğitim hesaplayıcısı yalnız Bölüm 05’teki doğrudan alan değişim matrisini uygular. Kaynak ekleme/silme, takvim, tarih, eğri, gerçekleşme veya maliyet hesaplamaz. Bütün denemeler D=10 gün, U=160 kişi-saat ve R=16 kişi-saat/gün başlangıcından yapılır.
D–U–R hesap deneyi
Sınır: Pozitif ve sonlu değerler; aynı dönem, tek uyumlu atama modeli, sabit yoğunluk. Sıfır/negatif girdiler bu öğretici modelde kabul edilmez. Bu sınırlama P6’nın bütün veri alanlarına ilişkin bir ürün kısıtı değildir.
Üç deneme, üç fark
- U=240: Sabit süreli iki türde D=10 ve R=24; diğer iki türde D=15 ve R=16.
- D=5: Toplam işi koruyan türlerde U=160 ve R=32; yoğunluğu koruyan türlerde U=80 ve R=16.
- R=32: Sabit süreli iki türde D=10 ve U=320; diğer iki türde D=5 ve U=160.
JavaScript çalışmasa da varsayılan sonuç, önceki bölümün bütün hesapları ve bu üç deneyin sonuçları okunur. Baskı sürümü deneyin değiştirilebilir kontrol alanları yerine varsayılan giriş ve sonucu gösterir.
Dayanak: [O1]. Hesaplayıcı bir P6 benzetimi değil, açıklanan denklemin eğitim uygulamasıdır.
Tanımlama, değiştirme ve sonucu doğrulama
Aşağıdaki yollar P6 Professional’ın resmî yardımındaki kavramlarla verilmiştir. Menü yerleri ve bazı alan adları bağlantı türüne, sürüme, yerleşime ve dile göre değişebilir. Görseller bu ayrıntıları göstermediği için sizin ekranınıza ilişkin kesin bir menü yerleşimi iddia edilmiyor.
1. Önce bağlamı görünür yapın
- İlgili projeyi ve aktiviteyi Activities görünümünde seçin. Activity Details > General bölümündeki Duration Type alanını bulun; ayrıntı bölmesi gizliyse görünür hâle getirin.
- Activity Type, Duration Type, Calendar, aktivite durumu, Planned/Original Duration ve kalan süre alanlarını birlikte görün. Henüz başlamamış iş için planlanan; sürmekte olan iş için kalan alanların bağlamını esas alın.
- Resources sekmesinde atama satırlarının planlanan/kalan U, R, başlangıç/bitiş ve tarih belirleme özelliklerini inceleyin. Aktivite toplamıyla atama satırını birbirine karıştırmayın.
- Edit > User Preferences > Calculations altında kaynak ekleme/silme tercihini okuyun. Project Details > Calculations ve Resources seçeneklerini ayrıca kaydedin.
2. Türü belirleyip bir değişkeni değiştirin
İşin korunacak büyüklüğüne göre türü seçin. Önceki değerleri kaydedin. Tür adını değiştirmenin kendisini bütün sayıları baştan hesaplayan bir işlem saymayın; hedef hesap davranışını tetikleyen açık alan düzenlemesini yapın. Tek seferde bir değişken değiştirin ve hücreden çıkarak düzenlemeyi tamamlayın.
3. Sayısal hesabı ve zamanlamayı ayrı kontrol edin
Önce D–U–R denkleminde beklenen alanın değiştiğini denetleyin. Ardından gerekiyorsa Tools > Schedule ile planı zamanlayıp tarihlerin, mantıksal ilişkilerin ve takvim etkisinin sonucunu kontrol edin. Sayıların hücre düzenlemesiyle değişmesi ile yeni erken/geç tarihlerin hesaplanması aynı kabul değildir.
4. Proje varsayılanını yönetirken kapsamı ayırın
Project Details > Defaults içindeki Duration Type, yeni aktivitelerin varsayılanıdır. Bu değeri değiştirmenin mevcut aktivitelerin tamamını aynı türe çevirdiğini varsaymayın. Mevcut aktiviteler için açık bir toplu değişiklik yapılıyorsa hedef satırları önceden filtreleyin, kaç satırın değişeceğini görün ve değişim sonrası sayımı karşılaştırın.
5. Duruma göre giriş alanını seçin
Oracle v26 giriş yardımında Actual Duration’ın tamamlanmış, Remaining Duration’ın sürmekte olan, At Complete Duration’ın başlamamış veya sürmekte olan aktivitelerde girilebildiği açıklanır. Arayüzünüzde bir alan pasifse bunu süre türünün çalışmadığına kanıt saymayın: aktivite durumu, seçili alan ve yerleşim bağlamını kontrol edin.
Proje/aktivite kimliği + sürüm/bağlantı türü + Activity Type + takvim + Duration Type + kullanıcı hesaplama tercihi + değiştirilen alan + önce/sonra D–U–R + atama toplamları + zamanlama sonrası tarihler. Bu kayıt, sonraki kullanıcıda farklı sonucun nedenini ayırmaya yeterli bir başlangıçtır.
Planlanan, gerçekleşen ve kalan değerleri karıştırmayın
Başlamamış işte tek D–U–R üçlüsüyle düşünmek kolaydır. İş başladıktan sonra geçmişte yapılan iş ile bundan sonra yapılacak iş ayrı yönetilir. Remaining Units / Kalan Birimler, kalan işi; Remaining Units/Time kalan bölümdeki kaynak kullanımını; Remaining Duration kalan çalışma süresini anlatır.
| Alan ailesi | Anlamı | Kontrol sorusu |
|---|---|---|
| Budgeted / Planned | Planlanan kaynak işi veya süre. Etiket bağlantı/sürüm bağlamında farklılaşabilir. | Başlangıç tahmini mi yoksa güncel plan değeri mi okunuyor? |
| Actual | Fiilen kullanılmış kaynak birimleri ve gerçekleşen tarihler. | Sahadan ölçüldü mü, başka bir ayarla otomatik mi üretildi? |
| Remaining | Veri tarihinden sonraki tamamlanacak iş ve süre. | Yeni tahmin mi, toplamdan gerçekleşen çıkarılarak mı hesaplandı? |
| At Completion / At Complete | Birim ve maliyet için gerçekleşen + kalan toplam öngörüsü. | Toplam tahmin korunuyor mu; kalan tahminle birlikte büyüyor mu? |
Kalan iş örneği
İlk tahmin U=320 kişi-saat olsun. Veri tarihinde Actual Units=128 kişi-saat, yeni kalan iş tahmini Remaining Units=240 kişi-saat olsun. Toplam öngörü 128+240=368 kişi-saat; ilk tahmine göre artış 48 kişi-saat, yani 48/320×100=%15,00.
Kalan yoğunluk 32 kişi-saat/gün ise kalan süre 240/32=7,50 gün. Kalan yoğunluk 48’e çıkarılır ve toplam kalan iş korunursa 240/48=5,00 gün. Bu müdahale geçmişteki 128 kişi-saati silmez; fakat otomatik actual hesaplama ayarı açıksa bu alanın yeniden üretilip üretilmediği ayrıca denetlenmelidir.
Project Details > Calculations neden önemlidir?
Başlamamış aktivitelerde planlanan/bütçelenen değerleri kalan ve tamamlanma değerlerine bağlayan seçenek, bu alanların birlikte hareket edip etmeyeceğini etkiler. Bağlantı açıkken kalan değer değişiminin planlanan değeri de güncellemesini bekleyebilirsiniz; kapalıyken planlanan miktar ayrı korunabilir. Bir baseline, yani karşılaştırma için saklanmış temel plan, bu alan ailesinin kendisi değildir.
Gerçekleşen değer düzenlendiğinde iki yaklaşım bulunur: Add Actual to Remaining kalan tahmini koruyup toplamı gerçekleşen+kalan olarak büyütür; Subtract Actual from At Completion toplam tahmini koruyup kalanı toplam−gerçekleşen olarak hesaplar.
Önce Actual=100, Remaining=220, At Complete=320 olsun. Actual=128 yapılırsa: kalan korunan yaklaşımda toplam 128+220=348; toplam korunan yaklaşımda kalan 320−128=192 olur. Bu fark Duration Type’dan önce gerçekleşen/kalan hesaplama tercihinin sonucudur.
Actual Units + Remaining Units bir tamamlanma birimi toplamıdır. Actual Duration + Remaining Duration’ın her tarih ve kesinti koşulunda tek bir kesintisiz takvim aralığını temsil ettiğini varsaymayın. Data Date, gerçekleşen başlangıç/bitiş, askıya alma ve takvimler süre yorumunu etkiler.
Süre yüzdesi, iş yüzdesi ve maliyet aynı şey değildir
Duration % Complete
Süre esaslı ilerleme oranı, başlangıç/planlanan süre ile kalan sürenin farkından hesaplanır. Actual Duration doğrudan bu formülün payı değildir.
Özgün süre 10 gün, kalan süre 4 gün ise süre ilerlemesi %60,00’tır. Bu, metrajın %60,00’ının tamamlandığını veya planlanan işçilik saatinin %60,00’ının fiilen harcandığını tek başına kanıtlamaz. Başlangıç süresi sıfırsa bu eğitim formülüyle bölme yapılmaz.
Units % Complete ve Physical % Complete
Oracle’ın aktivite birim ilerlemesi hesabı, gerçekleşen işçilik+işçilik dışı birimleri, aynı kaynak sınıflarının gerçekleşen+kalan toplamına oranlar. Malzemenin farklı ölçü birimleri bu toplamın içine keyfî olarak eklenmez. Physical % Complete ise fiziksel ilerlemenin ayrı izlenmesidir; süre türünü seçmek bu ölçüyü otomatik olarak gerçek metraj ilerlemesine dönüştürmez.
Özgün süre 10 gün, kalan 4 gün → süre ilerlemesi %60,00. Gerçekleşen işçilik 128, kalan 240 kişi-saat → birim ilerlemesi 128/(128+240)×100=%34,78. Tamamlanan kalıp 180/400 m² → fiziksel ilerleme %45,00. Üç sayı farklı sorulara cevap verir; aralarında fark olması tek başına hata değildir.
Süre yüzdesinden actual üretme seçeneği
Project Details > Calculations içindeki süre yüzdesinden gerçekleşen birim/maliyet hesaplama seçeneği, ölçülmüş gerçekleşme ile hesaplanmış gerçekleşmeyi birbirine karıştırabilecek kadar etkilidir. Oracle v26 bu davranışı iki sabit süreli türle ilişkilendirir: Fixed Duration & Units ve Fixed Duration & Units/Time. Maliyet hesabında kaynak birimlerinden maliyet hesaplama koşulu da önemlidir.
Düz dağılımlı basit modelde planlanan 320 kişi-saat ve %60,00 süre ilerlemesi 192 kişi-saat hesaplanmış actual verebilir. Bu, sahada ölçülmüş 128 kişi-saatle aynı veri değildir. Kaynak eğrisi veya elle düzenlenmiş dönemsel dağılım varsa basit yüzde çarpımının yerine ilgili dağılım etkisi girer. Actual alanını elle değiştirmek ters yönde Duration % Complete’i hesaplayan genel bir işlem değildir.
Toplam birim sabitken maliyet değişebilir
160 kişi-saat işin 80 saati 250,00; 80 saati 400,00 birim fiyatlı iki kaynağa ait olsun: maliyet 80×250+80×400=52.000,00. İşin 40 saati ilk, 120 saati ikinci kaynağa dağıtılırsa 40×250+120×400=58.000,00. Toplam U yine 160; maliyet farkı 6.000,00.
Dolayısıyla Fixed Units “sabit maliyet”, Fixed Duration “sabit ödeme” demek değildir. Price/Unit, Rate Type, yürürlük tarihine göre fiyat, kaynak değiştirme, fazla mesai, masraf ve Calculate costs from units tercihi ayrı kontrol edilir. Kazanılmış değer yorumu yapılacaksa temel plan ve ilgili ilerleme ölçüsü ayrıca değerlendirilir; Duration Type tek başına kazanılmış değer yöntemi değildir.
Atama süresi ile aktivite süresinin ayrıldığı yerler
Bir aktiviteye atanan her kaynak aynı gün başlamak veya aynı gün bitmek zorunda değildir. Kaynak bağımlı çalışmada takvim kullanılabilirliği ve tarih belirleyen atamalar sonucu etkiler. Bu nedenle toplam U ÷ bütün kaynakların R toplamı her çok kaynaklı aktivite için geçerli bir bitiş hesabı değildir.
Driving resource ve nondriving assignment
Driving resource, aktivite süresinin/tarihlerinin oluşumuna katılan kaynak atamasıdır. Birden fazla tarih belirleyen kaynak varsa en uzun tamamlanma gereksinimi önemli hâle gelir. Nondriving assignment ise aktivite tarihlerini belirlemeyen atamadır; atama bitişi aktivite bitişinden sonra da kalabilir. “Kaynak bitişi aktivite bitişinden sonra; mutlaka hata var” demeden bu özelliği okuyun.
Project Details > Resources içindeki Drive activity dates by default yeni atamalar için varsayılanı belirler; gerçek atama üzerindeki işaretin yerine geçmez. Kaynak sözlüğündeki varsayılan ile aktivite atamasındaki fiilî değerleri ayrı inceleyin.
Farklı takvimli iki bağımsız iş
A kaynağı için U=40 saat, R=8 saat/gün; B kaynağı için U=40 saat, R=4 saat/gün olsun. İki kaynak farklı işleri bağımsız yürütüyor ve aynı gün başlıyor. A’nın işi 5, B’nin işi 10 çalışma günü gerektirir. B de tarih belirliyorsa aktivitenin bitişini 80/(8+4)=6,67 gün diye bulmak yanlıştır. İşler birbirinin yerine yapılamaz; B’nin 10 günlük gereksinimi sürer.
Bu örnek kaynakları aynı havuzda değiştirilebilir varsaymanın hatasını gösterir. Gerçek P6 tarihinde çalışma saatleri, atama başlangıçları ve kaynak takvimleri ayrıca değerlendirilir.
Gün/saat gösterimi ve çalışma günü
P6 zaman birimlerini görüntülerken saat/gün dönüşüm tercihleri kullanabilir. Ekranda “gün” görmeniz her takvimin sekiz saatlik gün kullandığını kanıtlamaz. Aynı saklanan çalışma saati, görüntüleme dönüşümü farklıysa farklı gün değeri gibi görünebilir. Sorun giderirken süre ve atama kullanımını saat tabanında karşılaştırmak bu ayrımı görünür kılar.
Tarih kısıtı, ilişki ve kaynak dengeleme
Duration Type hesaplanan süreyi etkiler; başlangıç tarihi öncül işler veya kısıt nedeniyle ötelenebilir. Kaynak dengeleme kapasite nedeniyle işleri kaydırabilir. Süresi beş güne inen bir aktivitenin proje bitişini beş gün öne çekmesi zorunlu değildir: iş kritik yol üzerinde olmayabilir veya başka bir yol bitişi belirliyor olabilir.
Eğriler, gelecek dönem planlaması ve özel durumlar
Resource Curve: aynı toplamı zamana dağıtmak
Resource Curve / Kaynak Eğrisi, planlanan/kalan kaynak kullanımının zaman içindeki dağılımını biçimlendirir. Aynı toplam işin başa veya sona yığılması, ortalama R değerinin bütün günlerde gerçek kullanım olduğu varsayımını bozar. Eğri bir verimlilik kanıtı değil, dağılım modelidir.
Oracle v26 yardımına göre Fixed Units ve Fixed Units/Time türlerine kaynak eğrisi atanamaz; eğri kullanılacak atamalarda sabit süreli türler gerekir. Eğri sütununun pasif olması yalnız arayüz arızası olarak değerlendirilmemelidir. Türü sadece bu sütunu açmak için değiştirmek yerine yeni hesap davranışının iş modeline uygunluğunu da kontrol edin.
Manual future-period planning: dönemleri elle düzenlemek
Gelecek dönem birimlerinin Resource Usage Spreadsheet üzerindeki dönem hücrelerinde elle düzenlenmesi, toplam değer ile zaman içindeki dağılımı birlikte yönetir. Bu düzenleme için de sabit süreli tür koşulu önemlidir. Oracle, bazı değişikliklerin değerleri yeniden hesapladığını, bazılarının mevcut toplamı yeni zaman aralığına yeniden dağıttığını açıklar.
| İşlem / kavram | İncelenecek fark | Denetim |
|---|---|---|
| Recalculate — yeniden hesaplama | Yeni süre/yoğunluk nedeniyle toplam değer değişebilir. | Önceki ve yeni toplam birim aynı mı; dönem toplamı ne oldu? |
| Respread — yeniden dağıtım | İş miktarı farklı dönemlere yayılabilir. | Toplam kadar dönem başına yük ve kapasiteyi de karşılaştırın. |
| Atama kaldırma | Elle düzenlenmiş gelecek dönem değerleri kaybolur. | Kaynak değiştirme ile silip eklemeyi eşdeğer saymayın. |
| Türün sabit süreli olmayan türe çevrilmesi | Dönem hücrelerinin düzenlenebilirliği etkilenebilir. | Tür değişiminden sonra hücre ve dağılımı yeniden okuyun. |
Apply Actuals ve timesheet istisnası
Timesheet verileriyle gerçekleşmeleri uygularken Apply Actuals penceresindeki kalan süreyi her zaman yeniden hesaplama seçeneği, normal Duration Type beklentisini değiştirebilir. Oracle bu seçenekte aktivitelerin Fixed Units ve Fixed Units/Time gibi ele alındığını belirtir. Doğrudan hücre düzenleme matrisini bu toplu gerçekleşme işlemine koşulsuz taşımayın.
Negatif değerler ve sıfır
Bu kılavuzun hesaplayıcısı sıfır ve negatif değerleri bilerek dışarıda bırakır. Oracle kullanıcı hesaplama yardımında Fixed Duration & Units için negatif birim/zaman, birim veya maliyet bulunduğunda mevcut atamanın Actual Units değerinin yeniden hesaplanmamasına ilişkin özel not vardır. Düzeltme/iadeye benzer kayıtları pozitif kaynaklı üretim örneğiyle aynı varsayımlarda değerlendirmeyin.
Malzeme birimleri için sınır
Material kaynaklar m³, ton veya adet gibi zaman dışı ölçü birimleriyle tanımlanabilir. Oracle’ın burada kullanılan süre senkronizasyon açıklaması özellikle labor/nonlabor birimlerinden söz eder. Bu nedenle bu kılavuzdaki işçilik D–U–R matrisinden “her malzeme kaynağı aktivite süresini aynı biçimde belirler” sonucu çıkarılmamıştır. m³ ile kişi-saati tek toplam U altında toplamayın. Malzeme üretim hızını süreye bağlayacaksanız ölçü birimi, kaynak sınıfı ve atama davranışını kurulumunuzda ayrıca doğrulayın.
Aktivite toplamını ve dönem/atama toplamlarını birlikte kontrol edin. Aynı toplam saat görünürken işin yanlış haftaya kaymış olması da planlama hatasıdır.
Beklenen sonuç çıkmadığında önce neye bakmalı?
| Belirti | Olası açıklama | Somut kontrol |
|---|---|---|
| Kaynağı artırdım, süre kısalmadı. | Sabit süreli tür; R alanı yerine yeni atama; koruma tercihi; tarih belirlemeyen atama. | Türü, yapılan işlemi, User Preferences’i ve driving işaretini sırayla okuyun. |
| Süreyi uzattım, işçilik saati arttı. | Fixed Units/Time veya Fixed Duration & Units/Time yoğunluğu korudu. | Yeni U = yeni D × eski R mi? Artış gerçek ilave iş mi? |
| Sabit Birimler seçiliyken U değişti. | U doğrudan düzenlendi; ekleme/actual ayarı farklı işlem yürüttü. | Hangi alan, hangi işlem, hangi dönem değişti? Önce/sonra atama satırlarını karşılaştırın. |
| İkinci kullanıcı farklı sonuç alıyor. | User Preferences hesaplama tercihi farklı olabilir. | İki kullanıcıda Calculations seçimlerini aynı başlangıç verisiyle karşılaştırın. |
| Hesap tutuyor, tarih tutmuyor. | Takvim, çalışma saati, ilişki, kısıt veya atama tarihi farklı. | Saat birimine geçin; aynı çalışma günlerini ve zamanlama kayıtlarını inceleyin. |
| Atama bitişi aktivite bitişinden sonra. | Atama nondriving olabilir. | Tarih belirleme özelliğini ve kaynak bağımlı zamanlamayı kontrol edin. |
| Günlük yük kapasiteyi aşıyor. | Hedef süre ve toplam efor, gerçek kapasitenin üzerinde R gerektiriyor. | U/D ile gereken kapasiteyi bulun; kaynak takvimini ve dengeleme sonucunu karşılaştırın. |
| Tür alanı pasif. | Start Milestone veya Finish Milestone seçilmiş olabilir. | Activity Type’ı ve düzenlenebilirlik bağlamını kontrol edin; rastgele tür değiştirmeyin. |
| Remaining Duration alanı değişmiyor. | Aktivite durumu veya giriş bağlamı uygun değil. | Not Started / In Progress / Completed durumunu ve girilen süre alanını doğrulayın. |
| Curve veya dönem hücresi pasif. | Fixed Units / Fixed Units/Time seçimi koşulu sağlamıyor. | Sabit süreli tür gerekliliğini ve atama dağılımını inceleyin. |
| Gerçekleşen saat kendiliğinden değişti. | Süre yüzdesinden actual üretimi veya Apply Actuals çalıştı. | Project Calculations, timesheet işleme seçimi ve kaynak dağılımını inceleyin. |
| Toplam saat aynı, maliyet farklı. | Kaynak/fiyat dağılımı veya rate değişti. | Atama bazında U×Price/Unit hesabını, rate türünü ve tarihini kontrol edin. |
| İlk kaynağı ekleyince U sıfırdan büyüdü. | Henüz planlanan birim yokken kaynak varsayılanından ilk iş yükü oluştu. | İlk atama ile ilave atama davranışını ayırın. |
| Toplam U ile R×D küçük fark gösteriyor. | Görünür yuvarlama veya değişken dönemsel dağılım. | Daha yüksek hassasiyet ve saat tabanıyla karşılaştırın; sonra eğri/atama farklarını inceleyin. |
| Metraj doğru, işçilik süresi aşırı büyük. | Malzeme birimi, kişi-saat veya ekip çarpanı karıştırılmış olabilir. | Q×norm→U ve kişi×saat/gün→R zincirinin birimlerini yazın. |
En kısa güvenilir teşhis sırası
- İşlem: Hücre düzenleme mi, atama ekleme/silme mi, gerçekleşme uygulama mı?
- Dönem: Planlanan mı, gerçekleşen mi, kalan mı?
- Düzey: Aktivite toplamı mı, kaynak ataması mı?
- Ayar: Duration Type, kullanıcı hesaplama tercihi ve proje hesapları ne?
- Zaman: Takvim, atama tarihleri, driving, ilişki ve kısıtlar ne?
- Ölçüm: Birimler, görünür hassasiyet, maliyet ve fiziksel kapsam tutarlı mı?
Sık sorulan sorular ve cevaplı alıştırmalar
HTML sürümünde yanıtlar tek tek veya üst araç çubuğundan topluca açılıp kapatılabilir. PDF’de bütün yanıtlar açıktır. Alıştırmalar bağımsız başlangıç koşullarıyla çözülür.
1. Görsellerde iki farklı süre türü mü seçilmiş?
Hayır. Fixed Duration & Units ile Sabit Süre ve Birimler aynı seçeneğin İngilizce ve Türkçe karşılığıdır. Liste sırasının farklı olması bu eşleştirmeyi değiştirmez.
2. Fixed Units ile Fixed Units/Time neden bazen aynı sonucu veriyor?
U değişince ikisi de D’yi; R değişince ikisi de D’yi hesaplar. D doğrudan değişince ayrışırlar: ilki U’yu koruyup R’yi, ikincisi R’yi koruyup U’yu hesaplar. Bütün işlem matrisini karşılaştırmak gerekir.
3. “Sabit süre” aktivitenin başlangıç ve bitiş tarihlerini kilitler mi?
Hayır. Mantıksal ilişkiler, takvim veya kısıtlar başlangıcı öteleyebilir; aynı çalışma süresi daha sonraki tarihlerde yer alabilir. Sabit süre bir tarih kısıtı değildir.
4. Kaynak ekleyince her zaman süre yarıya iner mi?
Hayır. Tür, kullanıcı hesaplama tercihi, atama yoğunlukları, takvimler ve tarih belirleyen atamalar etkilidir. Üretim cephesi ve verimlilik de ayrıca doğrulanmalıdır. “Bir kişi daha” ile “aynı işe iki kat değiştirilebilir kapasite” aynı varsayım değildir.
5. Türü değiştirdim, sayılar aynı kaldı; işlem başarısız mı?
Tek başına aynı sayıları görmek başarısızlık kanıtı değildir. Tür bir sonraki hesap davranışını belirler. Tek bir D/U/R alanını bilinçli değiştirip ilgili matriste beklenen ikinci alanı kontrol edin; ardından zamanlama tarihlerini ayrı inceleyin.
6. Alıştırma: Fixed Units; D=6 gün, U=144 saat. D=9 gün yapılırsa?
Başlangıç R=144/6=24 saat/gün. D değişince U korunur. Yeni R=144/9=16 saat/gün. Yeni U=144 saat; yoğunluk %33,33 azalır. Süre artışı tek başına ilave toplam iş üretmemiştir.
7. Alıştırma: Aynı başlangıçta Fixed Units/Time seçiliyse D=9 ne yapar?
R=24 saat/gün korunur. Yeni U=9×24=216 saat. Artış 216−144=72 saat, yani %50,00. “İş yalnız daha geniş takvime yayıldı” niyeti varsa bu sonuç iş kararına uymayabilir.
8. Alıştırma: Fixed Duration & Units; D=8 gün, U=200 saat, R=30 giriliyor.
Başlangıç R=200/8=25 saat/gün. R doğrudan 30’a çıkarılınca D korunur; U=8×30=240 saat olur. U tür adında geçse bile doğrudan R değişimi karşısında korunmaz. Süre 200/30=6,67 güne düşmez.
9. Alıştırma: Fixed Duration & Units/Time; D=8 gün, R=20. U=240 girilirse?
D=8 gün korunur; R=240/8=30 saat/gün hesaplanır. Yeni U=240 saattir. Bu işlemde R’nin adında “sabit” bulunması onu doğrudan U düzenlemesine karşı kilitlemez.
10. Alıştırma: 600 m², norm 0,50 kişi-saat/m², beş kişi, 6 saat/gün?
U=600×0,50=300 kişi-saat. R=5×6=30 kişi-saat/gün. D=300/30=10 iş günü. Burada 6 saatlik gün varsayımı kullanılmıştır; 8 saatlik günle açıklanan diğer örneğin dönüşümü taşınmaz.
11. Alıştırma: Actual=90, Remaining=150, ilk plan=200 saat. Ne kadar tamamlanmış?
Tamamlanma iş yükü 90+150=240 saat; ilk plana göre artış %20,00. Bütün birimler aynı işçilik sınıfında ise Units % Complete=90/240×100=%37,50. 90/200=%45,00 başlangıç planına oranı verir; güncel tamamlanma birimine göre ilerleme değildir. Fiziksel ilerleme ayrıca ölçülür.
12. Malzeme metrajı ile işçilik saatini aynı U’da toplayabilir miyim?
Hayır. 50 m³ beton ile 80 kişi-saat işçiliği 130 “birim” diye toplamak boyutsal olarak anlamsızdır. Malzeme ölçü birimini ayrı tutun; işçilik süresi için metrajı uygun normla kişi-saate dönüştürün.
13. İki kullanıcı aynı projede farklı kaynak ekleme sonucu görürse ilk kontrol?
Edit > User Preferences > Calculations altında mevcut atamaları koruma/yeniden hesaplama tercihini karşılaştırın. Aynı başlangıç atamaları, aynı R varsayılanları ve aynı dönem alanlarıyla yeniden deneyin. Yalnız proje Duration Type değeriyle eşit koşul sağlanmış olmaz.
14. Hesaplayıcıdaki sonuç P6’da test edilmiş kabul sonucu mu?
Dayanak: Önceki bölümlerdeki doğrulanmış davranışlar; bütün alıştırmalar bu yayın için oluşturulup aritmetik olarak denetlenmiştir.
Planı onaylamadan önce
- İngilizce özgün Duration Type adı ile Türkçe seçeneği eşleştirdim.
- Seçimin gerekçesini iş miktarı, süre ve kaynak yoğunluğu üzerinden yazdım.
- Activity Type ile Duration Type’ı ayrı değerlendirdim.
- Units’in işçilik saati, makine saati veya malzeme birimi olduğunu belirledim.
- D ve R için aynı zaman birimini kullandım; gün/saat dönüşümünü kontrol ettim.
- Planlanan, gerçekleşen ve kalan alanları aynı dönem sanmadım.
- Hücre düzenlemesi ile kaynak ekleme/silme işlemlerini ayırdım.
- User Preferences > Calculations seçimini kaydettim.
- Project Details içindeki Calculations, Defaults ve Resources ayarlarının kapsamını ayırdım.
- Aktivite toplamı ile atama satırlarının toplamını karşılaştırdım.
- Takvim, çalışma saatleri, driving ve atama tarihlerini kontrol ettim.
- Kaynak eğrisi ve elle düzenlenmiş gelecek dönem değerlerini dikkate aldım.
- Tür değişiminden sonra ilgili alanı değiştirip beklenen yeniden hesaplamayı gördüm.
- Zamanlama sonrası tarihleri, kritik yol etkisini ve kapasiteyi ayrıca denetledim.
- Toplam saat sabit kalsa da kaynak fiyat dağılımını ve maliyeti yeniden kontrol ettim.
- Otomatik hesaplanan actual ile sahadan ölçülen actual değerleri ayırdım.
- Hesapta doğrusal ekip/verim varsayımının sahada uygulanabildiğini doğruladım.
- Önce/sonra değerleri ve kullanılan sürüm/ayarları izlenebilir biçimde kaydettim.
Doğru tür adı seçilmiş olması tek başına yeterli değildir. Doğru iş varsayımı, doğru alan değişimi, doğru atama/takvim davranışı ve denetlenmiş sayısal sonuç birlikte sağlanmalıdır.
Kaynaklar ve doğrulama notları
İçerik sürümü: 05.09.2026 / 1.0. Görseller doğrudan görsel olarak okundu; OCR kullanılmadı. Kullanıcının ekranından P6 sürümü tespit edilemedi. Ürün davranışı için Oracle P6 Professional v26 yardım ve kullanıcı kılavuzu; kavramsal tamamlayıcı olarak P6 EPPM v26 belgeleri kullanıldı. Masaüstü ve web menü yolları birbirinin yerine sunulmadı.
Kanıt sınıfları: Ekran etiketi ve seçili değer görsel kanıtıdır. Oracle davranışları belgelenmiş bilgidir. Metraj, işçilik normu, fiyat, tarih ve ekip örnekleri eğitim için kurulmuştur. Hesaplar aritmetik olarak denetlenmiştir; gerçek P6 oturumunda uygulandıkları iddia edilmez. Kaynak notları ve referans yayın değiştirilmemiştir.
Çelişkiler nasıl çözüldü?
| Kaynakta karşılaşılan ifade | Bu kılavuzdaki doğru kapsam | Dayanak |
|---|---|---|
| Üç tür ve “Resource Driven” süre türü. | Dört kanonik tür vardır. Resource Driven bu listede değildir; eski alan notunun kendi düzeltmesi de bunu belirtir. | V2:141–150; O1, O2. |
| “Sabit” alan hiçbir zaman değişmez. | Doğrudan giriş ve yeniden hesaplanan ikinci alan ayrılır; işlem matrisi esas alınır. | V1, V4; O1. |
| Fixed Units toplam maliyeti kilitler. | Toplam iş korunabilir; kaynak/fiyat dağılımı değişince maliyet değişebilir. | V14; O15, O30; Bölüm 16 hesabı. |
| Resource Dependent yalnız birincil kaynağın takvimini kullanır. | Atanan kaynaklar kendi takvimleriyle zamanlanır; driving atamalar ayrıca incelenir. | V9:66 karşısında V8 ve O8, O20. |
| Drive Activity Dates varsayılanı her zaman kapalıdır. | Tarihsel yöntem önerisi varsayılan ürün davranışı değildir. Güncel Oracle proje kaynağı varsayılan işaretini açık tanımlar; gerçek atama yine okunur. | V6:83; V17:42; O21. |
| Recalculate her durumda toplam saati korur. | Tür, atama ekleme/silme bağlamı ve mevcut veriler birlikte gerekir. Tek bir videodaki 260+260 dağılımı genel algoritma sayılmaz. | V4:73–92; V5:77–81; O1, O11. |
| Süre yüzdesi girilince actual her zaman hesaplanır. | Proje seçeneği, sabit süreli tür ve dağılım koşulları açıklanır; ölçülmüş gerçekleşmeyle eşit sayılmaz. | V7 karşısında O17, O18. |
| Crashing yalnız Fixed Units ile mümkündür. | Kaynak artırarak süre sıkıştırma bir mühendislik yaklaşımıdır. Fixed Units güçlü adaydır; O1’de Fixed Units/Time için de R düzenlemesi D’yi değiştirebilir. | V1:181 karşısında O1. |
| Sözleşmeli her iş için tek tür; bütün farklı türler sakıncalı. | Bunlar yöntem önerileridir. Her işin süre/efor/yoğunluk önceliği ayrıca değerlendirilir; sözleşme hukuku sonucu çıkarılmaz. | V1, V3, V14; O2, O28. |
| Süre tipi değişikliği tek başına kesin bir yeniden hesaplama yapar. | Mevcut değer ve işlem koşuluna bakılır; yeni türün davranışı açık bir alan değişimiyle doğrulanır. | V3:121–125; O1, O2. |
Yerel kaynakların izlenebilirliği
Vault kökü: C:\Users\baranseren\Desktop\Brain\Obsidian-Primavera\PrimaveraVault. Aşağıdaki yollar bu köke göredir. Satır aralıkları inceleme anındaki metne aittir. Her kayıtta SHA-256 özetinin ilk 12 karakteri, kullanılan dosya sürümünü tanımaya yardımcı olur.
Resmî dış kaynaklar
Erişim/doğrulama tarihi: 05.09.2026. Bağlantılar çevrimiçi açılır; kılavuzun okunması için internet gerekmez. O kimlikleri resmî kaynakları, V kimlikleri yerel notları gösterir.
İkincil kaynakların bağlantıları ve sınırları
V5 notundaki kaynak atama tercihleri videosu, V6 notundaki süre türü ve tarih belirleme videosu, V7 notundaki ilerleme güncellemesi videosu provenans için korunmuştur. Videolar bu çalışma kapsamında baştan sona yeniden izlenmemiştir; notlardaki iddialar resmî yardım ile denetlenmiştir. V4 kaynak notunda özgün dış URL bulunmadığı açıkça kaydedilmiştir.
Yayın tasarımının temeli
Masaüstündeki Primavera_P6_Aktivite_Turleri_Kapsamli_Kilavuz.html ve aynı adlı 35 sayfalık PDF incelendi. Renk değişkenleri, Segoe UI/Bahnschrift/Consolas tipografi ailesi, sol içindekiler, bölüm yüzeyleri ve bilgi/uyarı/örnek bileşenleri korunmuştur. Bu yayında sözlük zorunlu son bölümdür.
Dosya kapsamı ve kullanım
Tek HTML içinde CSS, JavaScript, Base64 ekran görüntüleri ve SVG şemalar bulunur. PDF aynı nihai içerikten üretilmiştir; yanıtlar ve varsayılan hesap sonuçları açıktır. Büyük yazı ve bölüm araması HTML’ye aittir. Referanslar internet veya yerel vault dosyasının erişilebilirliğini gerektirebilir; ana içerik bunlardan bağımsızdır.
Sözlük/Vocabulary
Terimler alfabetik sıradadır. Metindeki noktalı alt çizgili terim bağlantıları ilgili satıra gider. Aynı kavramın İngilizce arayüz etiketi ve görseldeki Türkçe etiketi ayrı arama girdileri olarak açıklanır; tek terim mükerrer satırda tekrarlanmaz.
| Terim / özgün ifade | Kısaltmanın açık hâli | Türkçe karşılığı | Bu konudaki anlam ve kullanım |
|---|---|---|---|
| A4 | — | 210 × 297 mm kâğıt boyutu | PDF’nin baskı sayfa standardı. |
| Activities | — | Aktiviteler görünümü | P6’da iş satırlarının seçildiği ana görünüm; General ve Resources ayrıntıları buradan izlenir. |
| Activity Details | — | Aktivite ayrıntıları | Seçili işin tür, süre, kaynak ve diğer alanlarının bulunduğu ayrıntı bölmesi. |
| Activity Type | — | Aktivite türü | İşin takvim ve zamanlama karakteri; Duration Type’taki hesap tercihinden ayrıdır. |
| Actual | — | Gerçekleşen | Fiilen oluşan kullanım veya tarih; otomatik hesaplanan bir actual değer ölçülmüş veri sayılmaz. |
| Actual Duration | — | Gerçekleşen süre | Gerçekleşen başlangıçtan veri tarihine veya gerçekleşen bitişe kadar ilgili çalışma süresi; süre ilerleme formülünün doğrudan payı değildir. |
| Actual Finish | — | Gerçekleşen bitiş | Tamamlanmış işin fiilî bitiş zamanı. |
| Actual Start | — | Gerçekleşen başlangıç | İşin fiilen başladığı tarih ve saat; gerçekleşen süre bağlamının başlangıcı. |
| Actual Units | — | Gerçekleşen birimler | Fiilen kullanılan kaynak işi; kalan birimlerden ayrı izlenir. |
| Add Actual to Remaining | — | Gerçekleşeni kalana ekle | Kalan tahmini koruyup gerçekleşen değişiminden tamamlanma toplamını üretme tercihi. |
| Apply Actuals | — | Gerçekleşmeleri uygula | Gerçekleşme/çalışma çizelgesi verilerini plana uygulayan işlem; seçenekleri normal alan değişiminden farklı sonuç doğurabilir. |
| Ardıl | — | Sonraki bağlı aktivite | Mantıksal ilişkide diğer işin ardından etkilenen iş; süre azalması ilişkiler üzerinden yansır. |
| Assignment | — | Atama | Belirli bir kaynağın veya rolün belirli aktiviteye bağlandığı kayıt; kendi süre, birim, yoğunluk ve tarihleri vardır. |
| Aşırı yüklenme | — | Kapasite aşımı | Bir dönemde kaynak talebinin kullanılabilir kapasiteyi geçmesi; süre türü tek başına bunu çözmez. |
| At Complete / At Completion | — | Tamamlanma toplamı | Birim/maliyet için gerçekleşen+kalan öngörü; her süre alanına koşulsuz aynı toplama yorumu yapılmaz. |
| At Complete Duration | — | Tamamlanmadaki süre | Aktivitenin toplam süre öngörüsüyle ilgili alan; düzenlenebilirliği aktivite durumuna bağlıdır. |
| Bahnschrift | — | Başlık yazı karakteri | Bu yayın serisinin kapak ve bölüm başlıklarında kullanılan yerel yazı tipi. |
| Base64 | — | İkili verinin metin kodlaması | Ekran görüntülerinin HTML dosyasının içinde taşınmasını sağlayan kodlama; çevrimdışı görsel bağımsızlığı sağlar. |
| Baseline | — | Temel plan | Güncel sonuçların karşılaştırılması için saklanmış plan; Planned/Budgeted alanlarıyla aynı kavram değildir. |
| Başlangıç kilometre taşı | — | Start Milestone karşılığı | Başlangıç olayını gösteren sıfır süreli aktivite; kaynaklı süre hesabı denemesi için uygun değildir. |
| Bitiş kilometre taşı | — | Finish Milestone karşılığı | Bitiş olayını gösteren sıfır süreli aktivite; süre türü alanı pasiftir. |
| Budgeted / Planned | — | Bütçelenen / planlanan | Kaynak işi, süre veya maliyetin plan değeri; etiket ürün bağlantısı ve sürümüne göre değişebilir. |
| Budgeted Units | — | Bütçelenen birimler | Atama için öngörülen toplam kaynak işi; para tutarı olmak zorunda değildir. |
| c | — | Birim fiyat simgesi | Sayısal örnekte kişi-saat başına fiyat; büyük C ile gösterilen toplam maliyetten ayrıdır. |
| C | — | Maliyet simgesi | Sayısal senaryodaki toplam maliyet; sabit fiyat varsayımında U×c ile bulunur. |
| Calculate costs from units | — | Birimlerden maliyet hesapla | Kaynak kullanımını birim fiyatla maliyete bağlayan tercih; maliyetin otomatik değişip değişmediğinde önemlidir. |
| Calculations | — | Hesaplamalar | Hem kullanıcı hem proje bağlamında bulunan sekme adı; aynı ad aynı işlev demek değildir. |
| Calendar | — | Takvim | Çalışılabilir gün/saatler ve istisnalar; çalışma süresini gerçek tarihlere bağlar. |
| Completed | — | Tamamlanmış | Aktivitenin bitmiş durumu; gerçekleşen bitiş ve süre giriş bağlamını etkiler. |
| Consolas | — | Eş aralıklı yazı karakteri | Formül ve bölüm numaralarını hizalı gösteren yerel yazı tipi. |
| Constraint | — | Tarih kısıtı | Aktivitenin tarihine konan sınır/şart; Fixed Duration böyle bir kısıt değildir. |
| Crashing | — | Kaynak artırarak süre sıkıştırma | Kaynak kapasitesi artırımıyla süre azaltma yaklaşımı; tek bir süre türüne evrensel olarak indirgenemez. |
| CSS | Cascading Style Sheets | Basamaklı stil sayfaları | HTML ve baskı görünümündeki renk, yazı ve yerleşimi aynı dosya içinde tanımlar. |
| Curve | — | Eğri | Atama ekranındaki kaynak dağılımı alanı; Resource Curve kavramının kısa arayüz adı. |
| D | Duration | Süre simgesi | Denklemde çalışma süresi; kullanılan zaman birimi R’nin paydasıyla uyumlu olmalıdır. |
| Data Date | — | Veri tarihi | Plan güncellemesinin durum tarihi; gerçekleşen ve kalan işin zaman bağlamını ayırır. |
| Defaults | — | Varsayılanlar | Projedeki yeni aktivite ayarları; mevcut satırları kendiliğinden topluca değiştirmez. |
| Defaults for New Activities | — | Yeni aktiviteler için varsayılanlar | Duration Type dahil yeni iş satırlarının başlangıç özelliklerini belirleyen grup. |
| Doğrusal verim varsayımı | — | Doğrusal kapasite ilişkisi | Ekip iki katına çıkınca üretimin iki katına çıkacağı kabulü; saha kısıtlarıyla ayrıca doğrulanır. |
| Drive Activity Dates | — | Aktivite tarihlerini belirle | Atamanın aktivite tarihlerinin hesabına katılıp katılmadığı; atama düzeyinde okunur. |
| Drive activity dates by default | — | Aktivite tarihlerini varsayılan olarak belirle | Proje Resources tercihi; yeni atamalar için başlangıç davranışını belirler. |
| Driving resource | — | Tarih/süre belirleyen kaynak | Tamamlanacak iş ve yoğunluğuyla aktivitenin zamanlamasına katılan kaynak ataması. |
| Duration | — | Süre | Takvimdeki çalışma zamanı; bütün personelin saatleri toplamından farklıdır. |
| Duration % Complete | — | Süre ilerleme yüzdesi | Özgün/planlanan süre ile kalan süre farkının özgün/planlanan süreye oranı. |
| Duration Type | — | Süre türü | D, U ve R arasındaki yeniden hesaplama tercihi; dört kanonik seçenekten biri. |
| Edit | — | Düzenle menüsü | Professional’da User Preferences ekranına erişilen menü adı. |
| Efor | — | Toplam kaynak işi | İşçilikte kişi-saat gibi ölçülen emek miktarı; geçen zamandan ayrıdır. |
| Ekip yoğunluğu | — | Günlük kaynak talebi | Belirli çalışma zamanına atanmış kaynak işi; bu yayında R ile ifade edilir. |
| EPPM | Enterprise Project Portfolio Management | Kurumsal proje portföy yönetimi | P6’nın web ürün bağlamı; Professional masaüstü menü yollarıyla karıştırılmaz. |
| Expense | — | Masraf | Kaynak atamalarından ayrı gider kalemi; aynı kaynak eğrisi mantığına otomatik olarak dahil edilmez. |
| Finish Milestone | — | Bitiş kilometre taşı | Sıfır süreli bitiş olayı; Duration Type alanı bu aktivite türünde pasiftir. |
| Fixed Duration | — | Sabit süre | İki sabit süreli türün ortak başlangıcı; tek başına beşinci bir süre türü veya tarih kilidi değildir. |
| Fixed Duration & Units | — | Sabit Süre ve Birimler | Görsellerdeki seçili tür; D/U düzenlemelerinde R, R düzenlemesinde U yeniden hesaplanır. |
| Fixed Duration & Units/Time | — | Sabit Süre ve Birimler/Zaman | D veya R değişiminde U; U değişiminde R hesaplanır; sabit süreli dağılım modelidir. |
| Fixed Duration and Units/Time | — | Sabit Süre ve Birimler/Zaman | İngilizce kaynak görseldeki birebir yazım; Oracle belgelerinde Fixed Duration & Units/Time olarak da yazılan aynı süre türüdür. |
| Fixed Units | — | Sabit Birimler | D/R değişiminde U korunur; U doğrudan değişirse D yeniden hesaplanır. |
| Fixed Units/Time | — | Sabit Birimler/Zaman | D/U değişiminde R korunur; R doğrudan değişirse U korunarak D hesaplanır. |
| General | — | Genel sekmesi | Activity Details içindeki Duration Type alanının bulunduğu sekme. |
| HTML | HyperText Markup Language | Hiper metin işaretleme dili | Kılavuzun tek dosyalı, çevrimdışı ve bağlantılı okuma biçimi. |
| İmalat metrajı | — | Fiziksel üretim miktarı | m², m³ veya adet gibi ölçülen kapsam; işçilik saatine norm kullanılarak dönüştürülür. |
| In Progress | — | Sürmekte olan | Başlamış fakat tamamlanmamış aktivite durumu; kalan iş/süre güncellemesinin bağlamı. |
| İş günü | — | Çalışma günü | İlgili takvimde çalışma içeren gün; her örnekte sekiz saat kabul edilmez. |
| İş kırılım yapısı | — | WBS karşılığı | Projedeki işleri hiyerarşik gruplama; özet aktivite ile asıl kaynaklı iş satırı ayrılır. |
| İşçilik normu | — | Birim imalat başına efor | Örneğin 0,80 kişi-saat/m²; metrajı kaynak işine dönüştürür. |
| JavaScript | — | Tarayıcı etkileşim dili | Arama, yazı boyutu, yanıt açma ve eğitim hesaplayıcısını çevrimdışı çalıştırır. |
| Kapasite | — | Kullanılabilir iş gücü | Aynı dönemde sunulabilecek kaynak miktarı; talep ve fiilî verimden ayrı kavramdır. |
| Kaynak Bağımlı | — | Resource Dependent karşılığı | Kaynak takvimleriyle zamanlanan aktivite türü; süre türü listesinde bir seçenek değildir. |
| Kaynak kapasitesi | — | Kullanılabilir kaynak miktarı | Belirli dönemde sağlanabilecek kapasite; atama talebi olan Units/Time’dan ayrı değerlendirilir. |
| Kazanılmış değer | — | İlerlemeye karşılık gelen bütçe değeri | İlgili temel plan ve ilerleme ölçüsüyle hesaplanan performans değeri; süre türü tek başına yöntem seçmez. |
| Kısıt | — | Tarih sınırı | Mantıksal ilişkiden bağımsız tarih koşulu; sabit süre ifadesinden farklıdır. |
| Kişi-saat | — | İnsan emeği birimi | Bir kişinin bir saat çalışması; 10 gün×iki kişi×8 saat/gün=160 kişi-saat. |
| Kritik yol | — | Proje bitişini belirleyen iş zinciri | Bir aktivite süresindeki azalmanın proje bitişine etkisini değerlendirirken incelenir. |
| Kür | — | Betonun kontrollü bakım süreci | Kaynak sayısı artırılarak doğrusal biçimde kısaltılması varsayılmayan teknolojik süreç örneği. |
| Labor | — | İşçilik kaynağı | Zaman tabanlı insan kaynağı; kişi-saat örnekleri bu sınıftadır. |
| Level of Effort | — | Sürekli Çaba | Tarih aralığı ilişkili işlerden etkilenebilen destek aktivitesi; kaynaklı imalat süresiyle aynı model değildir. |
| m² | — | Metrekare | Kalıp alanı gibi yüzey metrajının birimi; kişi-saate işçilik normuyla dönüştürülür. |
| m³ | — | Metreküp | Beton gibi hacim metrajının birimi; işçilik saatine doğrudan eklenmez. |
| Makine-saat | — | Ekipman çalışma birimi | Bir ekipmanın bir saat kullanımını temsil eden zaman tabanlı birim. |
| Manual future-period planning | — | Gelecek dönemleri elle planlama | Atama iş yükünü gelecek zaman dilimlerine elle dağıtma; tür/atama değişimiyle etkilenir. |
| Material | — | Malzeme kaynağı | Zaman dışı ölçü birimiyle tanımlanabilen kaynak; m³ ile kişi-saat bir arada toplanamaz. |
| Max Units/Time | — | Azami birim/zaman | Kaynağın dönemsel azami kapasitesi; atama talebinin otomatik olarak aynı değere ayarlandığı anlamına gelmez. |
| Metraj | — | Ölçülmüş iş miktarı | Fiziksel kapsam büyüklüğü; kaynak eforundan ayrı tutulur. |
| n | — | Norm simgesi | U=Q×n eşitliğindeki birim imalat başına kişi-saat katsayısı. |
| Nondriving assignment | — | Tarih belirlemeyen atama | Aktivite bitişinin oluşumunu sürmeyen kaynak ataması; bitişi aktivite bitişinden sonraya kalabilir. |
| Nonlabor | — | İşçilik dışı kaynak | Zaman tabanlı ekipman gibi kaynaklar; Material ile aynı sınıf değildir. |
| Not Started | — | Başlamamış | Henüz fiilî başlangıcı olmayan aktivite durumu; planlanan/kalan alan bağlantıları önemlidir. |
| Obsidian | — | Bağlantılı not uygulaması | Primavera kaynak notlarının ve düzeltmelerinin tutulduğu yerel bilgi ortamı. |
| OCR | Optical Character Recognition | Optik karakter tanıma | Görselden otomatik metin çıkarma; kullanıcı kaynak görsellerinin okunmasında kullanılmamıştır. |
| Oracle | — | Ürün ve dokümantasyon sağlayıcısı | P6 davranışlarının resmî doğrulamasında kullanılan birincil kaynak. |
| Original Duration / Planned Duration | — | Özgün / planlanan süre | Planlanan çalışma süresi ve süre ilerleme hesabının referans alanı; etiket bağlantı/sürüm bağlamıyla okunur. |
| Ölçü birimi | — | Unit of Measure karşılığı | Saat, kişi-saat, m², m³ gibi büyüklüğün neyle ölçüldüğünü tanımlar. |
| Öncül | — | Önceki bağlı aktivite | Mantıksal ilişkide diğer işin tarih koşulunu oluşturan önceki iş. |
| Özgün süre | — | Original Duration karşılığı | İlk planlanan çalışma süresi; Remaining Duration ile aynı anlamda değildir. |
| P6 EPPM | Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management | Primavera P6 kurumsal proje portföy yönetimi | Web yardım kaynaklarının ürün ailesi; Professional masaüstü yollarından ayrı değerlendirilir. |
| Portable Document Format | Taşınabilir belge biçimi | Nihai HTML’nin A4, aranabilir ve bağlantılı baskı sürümü. | |
| Percent Complete Type | — | İlerleme yüzdesi türü | Duration, Units veya Physical ölçüsünü seçer; Duration Type’dan bağımsız ayardır. |
| Physical | — | Fiziksel ölçü | Percent Complete Type içindeki fiziksel ilerleme seçeneğinin kısa adı; süre ve birim ilerlemesinden ayrıdır. |
| Physical % Complete | — | Fiziksel ilerleme yüzdesi | İmalatın fiziksel tamamlanma ölçüsü; saat veya süre yüzdesiyle aynı olmak zorunda değildir. |
| Planned Units | — | Planlanan birimler | Atama için beklenen toplam kaynak kullanımı; Budgeted etiketiyle karşılaşılabilir. |
| Planned Units/Time | — | Planlanan birim/zaman | Planlanan çalışma dönemindeki kaynak kullanım yoğunluğu. |
| Preserve | — | Koru | Kaynak ekleme/silmede mevcut atama değerlerini koruma tercihinin ayırt edici adı. |
| Price/Unit | — | Birim fiyat | Kaynağın bir kullanım birimi başına fiyatı; Units/Time kullanım yoğunluğundan farklıdır. |
| Primary Resource | — | Birincil kaynak | Kaynak bağımlı aktivitedeki tüm takvimlerin yerine tek başına konulmaması gereken kaynak niteliği. |
| Primavera P6 Professional | — | Primavera P6 masaüstü planlama ürünü | Bu yayındaki temel işlem yollarının ve güncel Oracle yardımının ürün bağlamı; ekranın sürümü belirlenmemiştir. |
| Professional | — | Masaüstü ürün ailesi | Bu yayında Primavera P6 Professional için kullanılan kısa ürün ifadesi. |
| Project Details | — | Proje ayrıntıları | Projenin Calculations, Defaults ve Resources gibi tercihlerini içeren alan. |
| Provenans | — | Kaynak kökeni | Bir notun hangi belge veya videodan üretildiğini gösteren iz; iddianın tek başına doğruluk kanıtı değildir. |
| Q | — | Metraj simgesi | U=Q×n eşitliğindeki fiziksel kapsam; örnekte 400 m² kalıp alanı. |
| R | Units/Time için eğitim simgesi | Kaynak kullanım yoğunluğu | P6’da yeni bir alan adı değildir; U/D oranını kısa göstermek için kullanılır. |
| Rate Type | — | Fiyat türü | Kaynak fiyat seçeneklerinden kullanılan tür; süre türünden farklı maliyet parametresi. |
| Recalculate | — | Yeniden hesapla | Yeni koşullara göre değer üretme; toplamı sadece yeniden zamana dağıtmakla aynı değildir. |
| Recalculate Assignment Costs | — | Atama maliyetlerini yeniden hesapla | Atama birim/fiyat/tarih koşullarının maliyete yeniden yansıtıldığı işlem. |
| Relationship | — | Mantıksal ilişki | Aktivitelerin önce/sonra çalışma bağını belirler; süre revizyonunun ardıllara etkisini taşır. |
| Remaining | — | Kalan | Durum tarihinden sonraki tamamlanacak iş veya süre; gerçekleşmiş kısımdan ayrıdır. |
| Remaining Duration | — | Kalan süre | İşin tamamlanması için kalan çalışma zamanı; başlangıçtaki özgün süreyle karıştırılmaz. |
| Remaining Units | — | Kalan birimler | Tamamlanması gereken kaynak işi; kalan süre ve kalan yoğunlukla birlikte denetlenir. |
| Remaining Units/Time | — | Kalan birim/zaman | İşin kalan bölümündeki kaynak kullanım yoğunluğu. |
| Resource | — | Kaynak | Aktiviteye atanabilen işçilik, işçilik dışı veya malzeme öğesi; kaynağın tanımı kişi/ekip anlamını belirler. |
| Resource Curve | — | Kaynak eğrisi | Atama kullanımını zamana dağıtan biçim; desteklenen sabit süreli türlerle kullanılır. |
| Resource Dependent | — | Kaynak Bağımlı | Atanan kaynakların kendi takvimlerinin esas alındığı aktivite türü; süre türü değildir. |
| Resource Driven | — | Kaynak tarafından sürülen | Bazı eski notlarda yanlış süre türü olarak geçen ifade; dört kanonik Duration Type seçeneğinden biri değildir. |
| Resource Leveling | — | Kaynak dengeleme | Kapasite çakışmalarını azaltmak için zamanlamayı düzenleme; D–U–R alan hesabından ayrı işlemdir. |
| Resource Usage Spreadsheet | — | Kaynak kullanım tablosu | Kaynak kullanımının zaman dilimlerine dağılımını gösteren ve uygun koşullarda düzenlemeye açan görünüm. |
| Resources | — | Kaynaklar sekmesi | Proje varsayılanları veya aktivite atamaları bağlamında görülebilir; hangi düzeyde olduğu belirtilmelidir. |
| Respread | — | Yeniden dağıt | Birimleri yeni zaman aralığına yayma; toplamın yeniden hesaplanmasıyla aynı işlem değildir. |
| Role | — | Rol | İhtiyaç duyulan uzmanlık/yetkinlik türü; belirli bir kişinin atanmasından farklı planlama öğesi. |
| Saat/gün | — | Zamana düşen saat birimi | Kaynak yoğunluğu veya saat dönüşümü bağlamında okunur; hangisinin kastedildiği açıklanmalıdır. |
| Sabit | — | Hesapta korunması hedeflenen | Süre türü bağlamında işlem tercihidir; alanın hiçbir koşulda değiştirilemediği mutlak kilit değildir. |
| Sabit Birimler | — | Fixed Units karşılığı | Görseldeki özgün Türkçe etiket; süre/yoğunluk revizyonunda toplam eforu koruyan tür. |
| Sabit Birimler/Zaman | — | Fixed Units/Time karşılığı | Görseldeki özgün Türkçe etiket; süre veya iş miktarı revizyonunda yoğunluk korunur. |
| Sabit Süre ve Birimler | — | Fixed Duration & Units karşılığı | İki görselde seçili aynı türün Türkçe etiketi; D/U değişince R hesaplanır. |
| Sabit Süre ve Birimler/Zaman | — | Fixed Duration & Units/Time karşılığı | Görseldeki Türkçe etiket; D/R değişince toplam iş U hesaplanır. |
| Schedule | — | Zamanla | Mantık ve takvimle plan tarihlerinin yeniden hesaplanması; hücredeki aritmetik değişimden ayrı kabul edilir. |
| Segoe UI | — | Gövde yazı karakteri | Bu yayın serisinin metin ve tablolarında kullanılan, Türkçe harfleri destekleyen yerel yazı tipi. |
| SHA-256 | Secure Hash Algorithm 256-bit | 256 bit güvenli özet algoritması | Kaynak dosyanın inceleme anındaki sürümünü tanımak için özetinin ilk 12 karakteri kaydedilir. |
| Start Milestone | — | Başlangıç kilometre taşı | Sıfır süreli başlangıç olayı; Duration Type alanı pasiftir. |
| Subtract Actual from At Completion | — | Gerçekleşeni tamamlanma toplamından çıkar | Toplam tahmini koruyup yeni gerçekleşene göre kalanı azaltma tercihi. |
| Süre Bağımlı | — | Task Dependent karşılığı | Önceki yayın ve Türkçe yerelleştirmedeki aktivite türü etiketi; “Sabit Süre” ile eş anlamlı değildir. |
| Süre Türü | — | Duration Type karşılığı | Görseldeki alan adı; kaynaklı süre/birim/yoğunluk yeniden hesaplama seçimini yapar. |
| Sürekli Çaba | — | Level of Effort karşılığı | Destek aktivitesinin Türkçe etiketi; ilgili işlerden türeyen tarih aralığıyla değerlendirilir. |
| SVG | Scalable Vector Graphics | Ölçeklenebilir vektör grafikleri | Dosyaya gömülü teknik şema biçimi; PDF’de çizgi/metin netliğini korumaya uygundur. |
| Tam zaman eşdeğeri | — | Tam günlük kapasite karşılığı | Gereken toplam günlük işin bir kişinin tam günlük saatine oranı; fiziksel kişi adedi olmak zorunda değildir. |
| Task Dependent | — | Süre Bağımlı | Aktivite takvimi esaslı çalışma türü; Duration Type seçiminin yerine geçmez. |
| Timesheet | — | Çalışma çizelgesi | Kaynak gerçekleşmelerini dönemsel kaydeden veri; Apply Actuals seçenekleriyle işlenebilir. |
| Tools | — | Araçlar menüsü | P6 Professional’da Schedule gibi işlemlerin erişildiği menü bağlamı. |
| U | Units | Toplam kaynak işi simgesi | Eğitim denkleminde D×R; malzeme ve işçilik gibi uyumsuz birimler tek U’da toplanmaz. |
| Unit of Measure | — | Ölçü birimi | Material kaynağın m³, ton, adet gibi birimini tanımlar. |
| Units | — | Birimler | İşçilik/ekipmanda zaman tabanlı toplam kaynak kullanımı; malzemede tanımlı ölçü birimi. |
| Units % Complete | — | Birim ilerleme yüzdesi | Gerçekleşen işçilik+işçilik dışı birimlerin gerçekleşen+kalan toplamına oranı; fiziksel metraj yüzdesi değildir. |
| Units/Time | — | Birim/zaman | Belirli çalışma zamanına düşen kaynak işi; bu yayında R ile gösterilir. |
| User Preferences | — | Kullanıcı tercihleri | Atama ekleme/silme hesabı gibi kullanıcıya bağlı tercihlerin bulunduğu ekran. |
| UTF-8 BOM | Unicode Transformation Format 8-bit; Byte Order Mark | UTF-8 kodlaması ve dosya başı işareti | HTML’de Türkçe karakter bütünlüğünü koruyan dosya kodlaması; harici yazı tipi gerektirmez. |
| v26 | Version 26 | Sürüm 26 | Doğrulamada kullanılan Oracle belge ailesi; kullanıcının ekran sürümü olduğu söylenmez. |
| Varsayım | — | Hesap için kabul edilen koşul | Örnekteki norm, fiyat, verim veya çalışma saati gibi sahada ayrıca doğrulanacak girdi. |
| Vault | — | Obsidian not deposu | Yerel Primavera bilgi tabanı; bu kılavuzda notlar salt okunarak kullanılmıştır. |
| Verimlilik | — | Girdi başına üretim | Units/Time kullanım talebinin otomatik olarak sahadaki fiziksel üretim verimi sayılmaması gerekir. |
| Vocabulary | — | Sözlük | Kullanılan teknik/özgün ifadelerin Türkçe karşılıkları ve konu içindeki anlamlarını veren son bölüm. |
| WBS | Work Breakdown Structure | İş kırılım yapısı | İşlerin hiyerarşik gruplanması; WBS Summary bu yapıyı özetleyen ayrı aktivite türüdür. |
| WBS Summary | Work Breakdown Structure Summary | İş kırılım yapısı özeti | Alt işlerin tarih aralığını özetleyen aktivite; normal kaynaklı imalat gibi ele alınmaz. |